פרופ’ איל שורצברג
השכלה:
1993-1996 תואר ראשון ברוקחות, (BPharm (Hons, התמחות ברוקחות קלינית.
1999-2000, דיפלומה ב Therapeutics.
1999-2001 תואר שני, MSc, בפרמקותרפיה - רוקחות.
2005-2010 תואר שלישי, PhD במנהל מערכות בריאות.
2016 פרופסור חבר בקולג' לרוקחות ע"ש מארי וארנולד שוורץ, ברוקלין, אוניברסיטת LIU, ניו יורק.
2018 פרופסור חבר אוניבריסטת בן גוריון.
2015-2016 בוגר תוכנית מובילים דיגיטלים, בשירות המדינה.
2018-2019 בוגר תוכנית 8400 רשת הבריאות.
תפקיד נוכחי:
2019 ואילך: מנכ"ל חברת ניאופרם קיור (מקבוצת ניאופרם) שבעמק חפר - הכנת טיפולים תרופתיים במתן תוך ורידי מותאמים אישית וניטור מטופלים דיגיטלי מרחוק.
2004 ואילך: מנהל ומרכז התוכנית לתואר שני ברוקחות קלינית קהילתית וניהול רגולטורי, בית הספר לרוקחות, בית הספר למקצועות הבריאות, אוניברסיטת בן גוריון, ב"ש.
כמו כן מרכז מספר קורסים לתואר ראשון ברוקחות, חבר בוועדות קבלה והוראה, מנחה סטודנטים לתואר שני ושלישי ברוקחות קלינית ומנהל מערכות בריאות.
נסיון מקצועי:
2001 רוקח קליני המרכז הרפואי הלל יפה.
1999-2002 רוקח אחראי רשת שור טבצ'ניק, מרכז שרונה כפ"ס.
2002-2007 מנהל שירותי הרוקחות, המרכז הרפואי הלל יפה חדרה.
2007-2012 מנהל שירותי הרוקחות ומערך המעבדות המרכז הרפואי הלל יפה חדרה.
2012-2018 מנהל מערך הרוקחות והאכיפה (אגף הרוקחות) משרד הבריאות, ורוקח ארצי ראשי.
2018-2019 סמנכ"ל מחקר פיתוח וחדשנות, המרכז הרפואי תל אביב-סוראסקי, איכילוב.
פעילויות נוספות:
פעיל בהוראת סטודנטים לרוקחות מזה שנים רבות, מרצה בתחומים מגוונים בעולם הפארמה (רגולציה, היענות) מפרסם בעיתונות לאומית ובין לאומית, מופיע בתקשורת ובטלוויזיה, לשעבר עורך הקפסולה בארגון הרוקחים, פעל במסגרות התנדבותיות שונות למתן הרצאות "נשות ויצו".
מטרה באירגון:
כמי שהיה חבר שנים רבות בארגון הרוקחות והיה מעורב במהלכים משמעותיים לעיצוב מקצוע הרוקחות במשך שנים רבות ובמיוחד בעת תפקידי כרגולטור תוך הובלת רפורמות משמעותיות ועיצוב מקצוע הרוקחות והרחבת סמכויות המקצוע ובין היתר לרישום תרופות, הפסקת תרופות בחירום ללא צורך במרשם, חיסון בידי רוקחים ושינוי פקודת הרוקחות ותקנותיה על מנת לעגן פעילויות אלו, אני מאמין שאני יכול להוביל את מקצוע הרוקחות תוך מיצוב תפקידו של הרוקח כמטפל כמו גם לאחד את ארגוני הרוקחים. הדבר חשוב במיוחד לאור האתגרים עימם מתמודד ויתמודד המקצוע בשנים הבאות. בנוסף סבור כי על ארגון לטפל לא רק בנושאים מקצועיים אלא גם בנושאי שכר ותקינה. היכולת לבצע networking והיכרותי עם גורמי ממשל ובעלי עניין נוספים הם קריטיים לקידום המקצוע.
